一、信誼精益LEAD戰略

以協同、柔性和綠色為發展理念，建立精益運作系統，追求質量可控化、成本最優化、效率最大化的工作方法，獲得從能力、質量、效率、效益最佳效果，實現精益化、生態化、自動化和數字化目標，培育工業企業DNA，從而提升企業運營系統的整體核心競爭力，努力成為行業的領導者，即LEAD戰略：

1）Lean：       精益化   持續改進和創新不止的精益文化融入企業文化。

2）Environment:   生態化   指制造追求安全、綠色、環保和持續健康發展。

3）Automation：   自動化   指制造設備向高端化、高效化發展。

4）Digitalization： 數字化   指智能制造和精益制造高度融合，實現信息高效共享

二、評價維度：

信誼精益制造“質量、能力、效率、效益”四維度的評價體系，以保障高質量的產品與服務為基石，不斷優化內部資源配置能力，通過提高效率，到達提升效益的結果。

三、主要榮譽：

1）2015起每年獲得上海醫藥集團精益推進優秀企業

2）4個項目獲得上藥集團優秀精益項目二等獎

四、特色組織：

1）信誼黑帶俱樂部是信誼旗下各企業精益高級人才與企業管理層的溝通交流平臺，同時也是信誼精益創新的主要載體。

2）俱樂部定位：精益項目的創客工坊，精益管理的內化孵化器，效能增值的價值創新研究所。